安徽華冶新能源科技有限公司

以高起點(diǎn)、高標準向開(kāi)發(fā)地熱能源、建設美麗中國奮進(jìn)--------寧啟城

       作為公司一員,在“貫徹新發(fā)展理念 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,就公司建設美麗中國的愿景,工程與發(fā)展的相互聯(lián)系,談?wù)剛(gè)人的淺顯看法:

       一、全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,大力弘揚偉大建黨精神

       中國共產(chǎn)黨之所以能夠在近代以后各種政治力量反復較量中脫穎而出、贏(yíng)得人民信任、取得重大成就,根本原因就在于黨在堅持初心使命上矢志不渝、堅定如磐。深刻學(xué)習黨的百年歷史,堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義,弄清中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會(huì )主義為什么好,是增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的源泉與動(dòng)力。

       理想信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂,初心使命是黨的性質(zhì)宗旨、奮斗目標的集中體現,兩者是內在一致的。只有真正堅定理想信念,牢記初心使命,才能推進(jìn)黨的自我革命、提高全黨斗爭本領(lǐng)和應對風(fēng)險挑戰的能力,才能提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力,才能永葆黨的生機活力。公司成立快十年時(shí)間,總結過(guò)去的成功經(jīng)驗,是通過(guò)公司堅持黨的領(lǐng)導,堅持開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持自我完善,堅持深入一線(xiàn)贏(yíng)得的。在此基礎上,工程部應響應地勘經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、深化地勘單位改革,應從理論武裝起來(lái),繼續統一思想,自我提高,加強溝通,勇于擔當,在面對公司發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題上,提高解決問(wèn)題的能力,困難面前不推諉扯皮,跟上新發(fā)展的需求。

       二、加強人才建設與考核分配機制

       源源不斷的培養高素質(zhì)人才,青藍相繼的奮斗方能實(shí)現目標。選人用人首先要看政治素養,忠誠、干凈,具有良好的品行、作風(fēng),是公司良好氛圍的基礎,然后要看專(zhuān)業(yè)化能力,公司專(zhuān)業(yè)化水平的提高,對員工在專(zhuān)業(yè)知識,專(zhuān)業(yè)思維,專(zhuān)業(yè)精神,專(zhuān)業(yè)方法上均有要求。工程部應以事業(yè)激勵人才,消除勤快人為懶人服務(wù)現象,堅決遏制人浮于事的,劣幣驅逐良幣的惡性循環(huán),在改善部門(mén)氛圍的同時(shí),破除論資排輩、求全責備的觀(guān)念。加強日常管理,經(jīng)常提醒教育,發(fā)掘敢干愿干的員工,在實(shí)踐中成為能擔重任的棟梁之才。整個(gè)隊伍有干勁了,企業(yè)效益就上來(lái)了,蛋糕做大了,考核分配就不會(huì )捉襟見(jiàn)肘了,論貢獻排輩,論業(yè)績(jì)評績(jì)效,員工就有奔頭了。

       三、細化制度建設,提高項目資料質(zhì)量

       企業(yè)的規范管理、高效運作,離不開(kāi)完善和可持續優(yōu)化的制度,從部門(mén)去年的工作來(lái)看,存在了以下幾個(gè)問(wèn)題,一是制度的執行意識不強,部分人員對制度的理解出現偏差,導致不能按制度原則和要求去執行。二是制度示范追究不嚴,對于既定的制度,人情化程度過(guò)高,不能?chē)栏竦膱绦歇剳蜋C制,使得違反制度的成本太低。三是制度的設置還不夠科學(xué),不夠標準,不夠精細。讓員工不能深刻體會(huì )規矩帶來(lái)的好處。為此,后續我將繼續優(yōu)化工程部管理制度,有針對性的建制,規定了的東西就必須堅決落實(shí),營(yíng)造自覺(jué)守紀的良好氛圍。

       四、配合市場(chǎng)開(kāi)拓與運營(yíng)能源管理

       合肥土拍新規則,建設運營(yíng)一體化方式應用地源熱泵可再生能源技術(shù)對工程部提出了更全面的要求。工程是市場(chǎng)與運營(yíng)中間的一環(huán),從市場(chǎng)中穩穩接住項目,并將可靠的系統交接給運營(yíng),是公司的核心競爭力,也能給公司帶來(lái)切實(shí)的品牌增益。而公司的穩步發(fā)展又能給部門(mén)帶來(lái)更多的高精尖人才,部門(mén)才能進(jìn)步。因此,工程部一要在做好本職工作的基礎上,配合市場(chǎng)部細化方案,早日讓項目落地,這也為接下來(lái)的工作鋪好基石。二要收集運營(yíng)中出現的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)或建議,積極改正,將項目越做越順,才能跟上公司發(fā)展建設運營(yíng)一體化的步伐。

       以上發(fā)言?xún)H為個(gè)人淺顯感受,如有不當之處,懇請大家批評指正,謝謝!

国产激情欧美有码_午夜亚洲 人人精品一区_色窝窝播放视频在线观看_2020精品极品色在线